Synermont,
több mint bérgyártás
Hatékony és minőségi bérgyártás kialakításához már a projekt indítása előtt intenzív kommunikáció és felmérések szükségesek. Célunk, hogy már a projekt tervezés fázisában részletesen megismerjük partnerünk pontos igényeit, filozófiáját és elvárásait.
Ügyféligények feltérképezése és elemzése
- A projekttel kapcsolatos dokumentációk és információk összegyűjtése
- A technikai, HR és infrastrukturális erőforrások megvalósíthatóságának ellenőrzése
- Üzleti terv és kalkulációk készítése a kiszervezett összeszerelési projektre vonatkozóan
- HR-stratégia kidolgozása
- Technology Roadmap aktualizálása
- Potenciális kiszervezett gyártási telephelyek meghatározása
Ajánlatadás
- HR, Testing, logisztika és a sorozatgyártás alapvető koncepciói kialakításra kerültek
- Rendelkezésre áll egy átfogó gyártási koncepció, amely figyelembe veszi a teljes kiszervezett összeszerelési folyamatokat
- A projekt kockázatainak azonosítása és kiértékelése megtörtént
- A projekthez szükséges erőforrások, határidők és költségek pontosan meghatározásra kerültek
- A technikai, és gazdasági pontok az ügyféllel közösen meghatározásra kerültek és az eredményeit dokumentálták
- A műszaki és kereskedelmi feltételeket tartalmazó végleges szerződés jóváhagyásra került az ügyfél által
Project Kick Off
- A projekttel kapcsolatos ügyfélelvárások ismertek, és kiértékelésre kerültek.
- A Kick Off Protocoll az ügyféllel közösen meghatározásra és jóváhagyásra került
- A kiszervezett gyártáshoz szükséges Layout terv rendelkezésre áll és jóváhagyásra került
- A rendszer FMEA és a tesztelési stratégia kialakításra került
- A projektterv, beleértve az összes határidőt az ügyfél által jóváhagyásra került
- A kiszervezett gyártási koncepciót és a munkautasításokat az ügyfél jóváhagyta, különös tekintettel a termék gyártási ciklusidejére vonatkozóan
- A KPI rendszer és a fő teljesítménymutatók az ügyféllel közösen meghatározásra és jóváhagyásra kerültek
- A projektmenedzsert kinevezték
Termelési terület kialakítása és fejlesztése
- A termékhez tartozó BOM kialakításra került és elérhető
- A termeléshez szükséges összes berendezés rendelkezésre áll
- PPAP-mintagyártás elkezdödött
- A logisztikai koncepció az ügyfél által jóváhagyásra került
- A HSE vizsgálatot sikeresen elvégezték
- A kiszervezett gyártási technológiákat az ügyfél jóváhagyta és validálta
Project Ramp Up
- A termékhitelesítés sikeresen lezajlott
- Az operátorok betanítási terve kialakításra került és megkezdődött
- A riportálási folyamatok és a Jour Fix megbeszélések meghatározásra kerültek
- Az ügyfél a PPAP elfogadásával megerősítette a legyártott termék megfelelőségét
- A teljes vevői termékdokumentáció átadásra kerül az ügyfélnek
Kiszervezett gyártás
- A kiszervezett gyártás kapacitása meghatározásra és jóváhagyásra került
- A termék gyártási ciklusideje az ügyféllel közösen meghatározásra és jóváhagyásra került
- A gyártási folyamatba bevezetésre került a minőségellenőrzési folyamat
- A riportálási rendszer és a termelési adatok továbbítása az ügyfélnek
- A munkafolyamatok és a munkaterületek folyamatos auditálása és kiértékelése (LPA)
Aftermarket
- A kiszervezett gyártás sorozattermelésre vonatkozó része befejeződött
- A kalkulációk és a költségekre vonatkozó előrejelzések kialakítása az ügyféllel együtt megkezdődött
- A sorozatgyártás utáni alkatrészek logisztikai folyamatainak meghatározása
- A becsült lehívási darabszám előrejelzése az ügyfél által elküldésre került
Abbreviations
BOM
Bill of Material
FMEA
Failure Modes and Effects Analysis
HR
Human Resources
HSE
Health Safety and Environment
KPI
Key Performance Indicator
LPA
Layered Process Audit
PPAP
Production Part Approval Process
SOP
Start of Production